Den 15. og 22. september giver DANSKE ARK dig viden, inspiration og værktøjer til at understøtte arbejdet med forandringsprocesser i egen virksomhed
Seminar 5 om Ledelse i og for fremtiden
Seminaret handler om hvordan du kan arbejde med strategiske forandringssprocesser i et langt perspektiv og hvordan virksomheden kan arbejde med scenarieudvikling til at forstå fremtiden.
Her får du inspiration til hvordan du kan arbejde strategisk med forandring og forandringsprocesser samt en introduktion til værktøjer og modeller til arbejdet med forandringsledelse.
Det vil være Anders Madsen Pedersen fra Hildebrandt & Brandi, der faciliterer seminaret og vi har inviteret 2 oplægsholdere, der kommer med inspiration og konkrete eksempler på hvordan de har arbejdet med forandringsstrategier og ledelse af forandringer.
De to oplægsholdere er Michael Larsen, MAA/E*MBA, Projektchef i Vejle Kommune, der vandt KL´s innovationspris i 2009 samt Line Rix, Adm. direktør og partner i designbureauet 1508, som i 2007, 2008 og 2009 har været kåret som vækstgazelle. Michael Larsen kommer med en række betragtninger og cases i relation til konceptet og strategimodellen "Den effektive og innovative kommune", hvor målet har været at skabe en organisatorisk innovationskultur i kommunen og Lene Rix fortæller om den udviklingsproces, som virksomheden har været igennem samt de organisatoriske og ledelsesmæssige implikationer, som processen har haft.
Praktiske oplysninger:
Tid:
Aarhus torsdag den 15. september kl. 12.30-18.00 og København torsdag den 22. september kl. 12.30-18.00
Sted:
Aarhus: Arkitektskolen Aarhus, Auditoriet i Studsgade, Studsgade 33, Aarhus C
København: Dansk Arkitektur Center - DAC, Strandgade 27B, 1401 København K
Pris:
1.500 kr. ex. moms
Tilmelding:
Tilmelding til um@danskeark.dk (Husk at angive hvilken by du deltager i)
Afbestillingsbetingelser:
Ved afbud senere end 7 dage før seminarafholdelse betales hele prisen. Såfremt du er forhindret er du velkommen til at sende en anden fra virksomheden.
Seminarrækken:
Seminar 3, 4 og 5 udbydes over en periode på 6 måneder, hvor du får mulighed for at arbejde fokuseret med en række nøglebegreber indenfor strategisk forretningsudvikling.
Du vil ved at deltage i seminarrækken få input, viden, inspiration og værktøjer til at understøtte arbejdet i din egen virksomhed, og du får mulighed for at afprøve værktøjerne i praksis samt sparre med kolleger samt Hildebrandt & Brandi om de branchespecifikke udfordringer du møder i processen.
Indholdsmæssigt vil seminarerne fokusere på strategisk markedsudvikling, partnergruppe- og bestyrelsesudvikling samt det helt langsigtede perspektiv omkring ledelse i og for fremtiden.
Seminarrækken bliver faciliteret af Hildebrandt & Brandi, der har speciale i at rådgive virksomheder i strategi og forretningsudvikling. Seminarerne er bygget op omkring en introduktion til begrebsrammen, præsentation af værktøjer, øvelser og workshops samt konkrete cases fra egen og andre brancher, hvor du får mulighed for at blive inspireret af virksomheder, der har skabt resultater ved at arbejde fokuseret med dagens emne.